România continuă să promoveze și în 2025 modelul de muncă hibrid, oferindu-le angajaților posibilitatea de a lucra în proporție egală atât de la birou, cât și de acasă, cu anumite excepții. Această abordare oferă flexibilitate în gestionarea timpului și a locului de muncă și le permite angajaților să își organizeze programul în funcție de nevoile individuale și îndatoririle profesionale, rezultatul fiind un bun echilibru între viața personală și cea profesională.
„În ultimii ani, modelul de muncă hibrid
s-a dovedit a fi eficient în ceea ce privește performanța colegilor și implicit
a companiei. Pentru mulți colegi, munca de acasă poate oferi un mediu mai
favorabil concentrării, cu mai puține întreruperi, ceea ce poate duce la o
creștere a productivității. De asemenea, eliminarea timpului petrecut în trafic
ne poate permite să ne folosim mai eficient timpul și să se ne concentrăm mai
bine pe sarcinile de lucru. Considerăm că angajații noștri au nevoie de
flexibilitate în desfășurarea activităților lor, iar modelul hibrid le oferă
acest avantaj”, explică Loredana Gîlmeanu, HR Country
Lead România & HRBP Nestlé România, Bulgaria și țările adriatice.
Angajații Nestlé România beneficiază de
opțiunea de a lucra în regim hibrid. Totuși, este important de menționat că
există anumite funcții care necesită prezența fizică la birou, cum ar fi cele
din domeniul administrativ, precum și cele din cadrul echipelor de vânzări,
care nu își pot desfășura activitatea de acasă.
„Nestlé România este o organizație care
apreciază atât performanța individuală, cât și pe cea de echipă. Această
performanță este realizată cu ajutorul angajaților motivați, inclusiv prin
intermediul sistemului hibrid de muncă. Observațiile din timpul pandemiei au
arătat că echipele au gestionat eficient comunicarea și colaborarea între
colegi, indiferent de locul unde își desfășurau activitatea curentă, asigurând
succesul acestui model. Astfel, a urmat continuarea firească a acestui sistem”, afirmă Loredana Gîlmeanu.
Pe lângă regimul hibrid de muncă, angajații Nestlé România
beneficiază și de alte avantaje non-financiare, precum o varietate de
abonamente la bibliotecă, proiecte de wellbeing și nutriție, precum și program
flexibil de muncă. Aceasta înseamnă că unii angajați pot începe cele opt ore de
muncă de la primele ore ale dimineții, în timp ce alții pot opta pentru un început
al programului de lucru puțin decalat.
Această flexibilitate este un avantaj
semnificativ pentru toate generațiile de angajați, indiferent de statutul
social sau personal, permițându-le să își organizeze timpul într-un mod adaptat
la nevoile și preferințele lor.
0 comentarii:
Trimiteți un comentariu